Благодаря глубокому пониманию рынков мелких собственников, UPL создала высоко диверсифицированный бизнес, охватывающий все основные культуры и регионы. Мы занимаем лидирующие позиции на развивающихся рынках, на долю которых будет приходиться ~ 80% прогнозируемого сельскохозяйственного производства в следующие три десятилетия.

Знаете ли вы, что правительство Саудовской Аравии запретило экспорт картофельных чипсов PepsiCo в регион Персидского залива, поскольку они приравнивают экспорт чипсов к экспорту воды? PepsiCo поставила перед собой задачу повысить свой коэффициент использования водных ресурсов в своей цепочке прямых поставок сельскохозяйственной продукции на 15%. В районах с высоким уровнем риска для воды этот объем эквивалентен полному водопотреблению всех прямых операций PepsiCo.

Внедрение расширенного мониторинга урожайности в Африке

UPL выступила с инициативой по использованию дронов, беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и других технологий аэрофотосъемки/обзора, чтобы дать рекомендации производителям. Одной из основных задач является мониторинг сельскохозяйственных культур на определенных этапах, рекомендации по исправлению и продвижение решений и, в итоге, прогнозирование урожайности. Это дополнительная ценность как для производителей, так и для дистрибьюторов - мониторинг каждого сантиметра фермы для раннего обнаружения проблем и, соответственно, принятия соответствующих мер.

Общее влияние

Мы завершили коммерческий запуск в Южной Африке, после чего последовало глобальное развертывание.